Regarder la conférence TEDx
de Martin Lespérance
Martin partage le message central qui anime sa mission : aider les gens à découvrir pourquoi ils se présentent au travail.
Cette conférence distille des années d'expérience en une conversation puissante de 10 minutes sur l'inspiration.

Quel est l'impact de sa conférence TEDx sur les gens ?
La conférence TEDx continue d'inspirer des conversations sur le sens et le travail dans le monde entier.
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Martin est monté sur scène pour répondre à une question que personne ne se posait.
Il avait vu des milliers de personnes assister à ses conférences, mais il manquait quelque chose — un moment de clarté qui coupe le bruit et empêche les gens de faire semblant.
C'est à ce moment qu'il a décidé de donner cette conférence. Dix minutes pour éliminer le bruit sur le sens et en arriver à ce qui compte réellement.

Rencontrez
Martin Lespérance
Martin est un éducateur devenu spécialiste de l'engagement dans une quête épique visant à INSPIRER les gens à passer à l'action pour qu'ils soient heureux, engagés et motivés - et que leurs organisations puissent créer des changements positifs dans le monde.
En tant que conférencier hypper-interactif, il prend la parole lors de plus de 80 événements chaque année.
Martin présente avec 50 % d'humour, 50 % d'énergie et 100 % d'émotion.
Offrez ce message à votre organisation
Martin adopte la même clarté et la même énergie qui ont fait résonner son discours TEDx auprès de milliers de personnes.

Imaginez un monde où tout le monde AIME son travail
Il a inspiré des professionnels de plus de 20 pays, dont la Chine, la Thaïlande, toute l'Europe, les États-Unis et le Canada.
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Ils repartent avec clarté, détermination et énergie pour mieux se présenter.
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Imaginez un monde où tout le monde AIME son travail
Faisons équipe et faisons en sorte que cela se produise
La mauvaise chose à rechercher dans un excellent emploi — transcription de la conférence TEDx
« Que veux-tu faire quand tu seras grand ? »
C’est LA question qui a toujours agacé et terrifié les jeunes.
Y répondre n’a jamais été facile, et c’est devenu encore plus compliqué en 2010, quand on nous a tous dit qu’il fallait « commencer par le pourquoi », qu’il nous fallait un sens, une raison d’être, pour être heureux et épanouis au travail.
Mais les gens quittent toujours leur emploi en nombre record.
Et pire encore, le nombre de personnes qui restent dans leur emploi tout en étant malheureuses n’a jamais été aussi élevé.
Alors, trouver son « pourquoi » suffit-il pour être heureux ?
Ou est-ce que cela crée simplement une pression inutile ?
C’est exactement ce qui m’est arrivé.
J’ai 25 ans.
Je termine l’université et je commence à travailler comme professeur de sciences au secondaire à Montréal.
J’adore ce travail dès l’instant où je mets les pieds dans la classe.
J’adore à quel point les élèves sont engagés, leur volonté d’apprendre, et toute la créativité que je peux apporter dans mon travail.
Quand je suis en classe, je ressens un profond sentiment de sens et de mission, et je suis convaincu que ce sera mon métier pour le reste de ma vie.
Mais après environ deux mois, ce qui se passe en dehors de la classe commence à peser lourd.
Je n’ai aucune patience pour les jeux politiques au bureau : plusieurs collègues sont très négatifs, résistent aux nouvelles idées et passent leur temps à se plaindre.
Ah… et je déteste aussi surveiller les élèves pendant le dîner pour qu’ils ne fassent pas de bêtises… et devoir superviser les retenues.
Je ne me suis jamais engagé pour devenir policier !
Tout cela s’accumule et commence à affecter ma perception du travail.
Et à la fin de l’année scolaire… je n’en peux plus.
Ne vous méprenez pas : j’adore le temps passé avec les élèves.
Mais ce sentiment de mission ne suffit plus.
Dès que l’occasion se présente de partir… boom, je suis parti.
Pour les jeunes ici dans la salle, vous savez que lorsque vous essayez de décider quoi faire de votre vie, vous devez penser à :
- ce que maman et papa veulent que vous fassiez
- ce que vos amis s’attendent à ce que vous fassiez
- ce dans quoi vous pensez être bon
- ce que vous pensez aimer
- ce qui vous permettra de gagner de l’argent
- ce qui vous donnera une belle image sur les réseaux sociaux
- ce qui est bon pour la planète
- ce que vous ne regretterez pas d’avoir choisi dans quelques années
- et maintenant… vous êtes aussi censés trouver quelque chose qui vous donne un sens profond ?
Arghhhhh…
C’est assez pour rendre n’importe qui fou.
La réalité, c’est que vous pourriez passer des années à réfléchir à tout ça, à peser chaque facteur dans votre décision… et ça ne changerait rien.
Parce que vous ne pouvez tout simplement pas savoir ce qu’est réellement un travail tant que… vous ne le faites pas.
Même si vous choisissez une carrière parfaitement alignée avec votre « pourquoi », lorsque vous commencez ce travail, il y a de fortes chances que votre quotidien soit rempli d’apprentissage des bases et de tâches ennuyantes… qui n’ont qu’un lien très indirect avec ce que vous imaginiez.
Vous arrivez pour changer le monde, et la minute suivante vous êtes dans une réunion de trois heures pour discuter… de la taille de la police de caractères du prochain bulletin interne de l’entreprise !
À ce moment-là, toute discussion sur le « sens » semble complètement absurde.
Mais après un certain temps… cela change.
Vous avez travaillé pendant un moment.
Vous savez ce dans quoi vous êtes bon, ce que vous aimez et ce que vous n’aimez pas faire.
Vous pouvez alors vouloir sentir que votre travail a du sens, que l’endroit où vous passez la majorité de votre temps est plus que « juste un emploi ».
Alors vous cherchez une entreprise qui vous donne un sentiment de mission, qui vous fait sentir que vous faites une différence dans le monde.
Et là, vous pouvez enfin dire que vous « commencez par le pourquoi ».
Mais si le sens est si important, pourquoi n’est-il presque jamais mentionné parmi les raisons pour lesquelles les gens quittent leur emploi ?
Ce qui compte réellement, c’est :
- votre relation avec votre gestionnaire
- votre relation avec vos collègues
- la façon dont vous vous intégrez à la culture de l’organisation
Si vous cherchez un emploi que vous allez aimer, ce sont ces choses-là que vous devez regarder.
Puisque nous passons la majeure partie de notre vie au travail, il n’est pas surprenant que nous voulions que ce travail ait du sens.
Et pourtant, un sentiment de mission n’empêche pas de quitter un emploi.
Et surtout, ce n’est pas suffisant pour vous faire l’aimer.
Prenez ma femme, par exemple.
Stéphanie est optométriste.
La plupart de ses journées consistent à donner de nouvelles prescriptions, recommander des lunettes soleil, des lentilles journalières, des gouttes pour les yeux secs…
Ce sont les bases de son travail.
Elle accepte toujours les urgences oculaires.
Mais si elle devait attendre de sauver les yeux de quelqu’un pour ressentir un sentiment de mission, elle détesterait son travail 11 mois par année.
Et pourtant, si vous lui demandez, elle adore absolument ce qu’elle fait.
Et c’est grâce à des choses comme ce qui s’est passé l’autre jour.
Une patiente de longue date — appelons-la Mary — appelle pour une urgence.
Ma femme décide encore une fois de sauter le lunch pour la voir.
Mary entre dans la salle d’examen, complètement paniquée.
— Docteur, je ne vois plus !
— D’accord. D’abord, vos lunettes sont-elles correctes ?
— Oui.
— Très bien, examinons vos yeux.
Elles passent les tests.
Ma femme regarde le dossier de Mary et dit :
« Hmmm… selon les résultats, Mary, votre vision n’a pas changé du tout. Vous devriez voir parfaitement. À moins que… Mary… ces lunettes sont-elles vraiment les vôtres ? »
Mary regarde les lunettes à nouveau, fait une pause, puis dit :
« Oh… en fait… elles ne sont pas à moi ! Ce sont celles de mon mari… »
Et elles éclatent de rire… jusqu’aux larmes.
Ce sont ces choses qui font que Stéphanie aime son travail.
- Elle vit des histoires étranges et drôles comme celle-là chaque semaine.
- Elle aide les gens avec de petites choses qui, pour eux, ne sont pas petites.
- Elle crée des liens et construit des relations.
La façon dont la plupart des gens pensent au sens de leur travail, c’est qu’ils cherchent un grand impact spectaculaire, quelque part ailleurs que là où ils sont, souvent dans un futur lointain.
Ça fonctionne rarement.
Ce qu’il faut faire, c’est regarder les petites choses juste devant vous chaque jour.
- comment vous aidez vos collègues, vos clients, vos patients
- les conversations avec vos collègues
- les histoires drôles et bizarres que vous raconterez à vos amis lors du barbecue du week-end
Ces interactions définiront la façon dont vous passerez la majorité de votre temps.
Bien sûr, si elles s’accumulent et finissent par créer un impact qui change le monde, c’est extraordinaire.
Mais apprendre à les apprécier dès maintenant, c’est ce qui vous permettra d’aimer votre travail.
C’est ce que j’ai vécu depuis ce travail à l’école.
C’est l’expérience de ma femme tous les jours.
Et c’est aussi ce que dit la recherche.
Il existe un nombre croissant d’études montrant que pratiquer la gratitude au travail favorise des relations plus fortes, un engagement plus élevé, une plus grande résilience et un meilleur sentiment de connexion à son travail.
Voici comment faire.
Prenez un moment de calme.
Asseyez-vous et pensez à votre emploi actuel.
Écrivez tout ce que vous aimez faire dans ce travail.
Le plus de choses possible.
Essayons d’en trouver au moins cinq.
Chaque fois que vous vous direz :
« Pourquoi est-ce que je fais ce travail ? »
Vous pourrez revenir à cette liste pour vous le rappeler.
Et si un jour vous décidez de poursuivre votre aventure ailleurs, ce sera une prescription pour trouver un emploi que vous aimerez.
Si vous êtes étudiant, écrivez toutes les choses que vous avez aimé faire durant votre dernière année scolaire.
Puis cherchez un travail qui vous permet de faire ces choses — ou au moins certaines d’entre elles — chaque jour.
Peut-être :
- travailler sans interruption
- rencontrer de nouvelles personnes
- apprendre de nouvelles choses
Peu importe ce qui vous fait sourire.
Plus vous trouvez ces choses dans votre quotidien, plus il sera facile d’aimer votre travail.
Je ne dis pas qu’un plus grand sens, un plus grand WHY, n’est pas nécessaire.
Et je ne dis pas que n’importe quel travail vaut la peine d’être fait simplement parce que vous l’appréciez.
Bien sûr, servez quelqu’un d’autre que vous-même.
Ce que je dis, c’est que le sens — tel que la plupart des gens le définissent — n’est pas la seule chose dont vous avez besoin.
Et ce n’est peut-être pas toujours un bon point de départ.
« Que veux-tu faire quand tu seras grand ? »
n’a jamais été une excellente question.
Et se faire dire de « commencer par le pourquoi » n’est peut-être pas la réponse magique que l’on prétend.
Concentrons-nous plutôt sur comment nous faisons notre travail chaque jour.
C’est ainsi que l’on trouve le bonheur au travail.
Certains diront :
« Trouve un travail que tu aimes. »
Moi je dis :
« Tu peux aimer le travail que tu as. » 😃














